<!– /* Font Definitions */ @font-face {font-family:Verdana; panose-1:2 11 6 4 3 5 4 4 2 4; mso-font-charset:0; mso-generic-font-family:swiss; mso-font-pitch:variable; mso-font-signature:536871559 0 0 0 415 0;} /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal {mso-style-parent:""; margin:0cm; margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:12.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-font-family:"Times New Roman";}@page Section1 {size:612.0pt 792.0pt; margin:70.85pt 70.85pt 70.85pt 70.85pt; mso-header-margin:35.4pt; mso-footer-margin:35.4pt; mso-paper-source:0;}div.Section1 {page:Section1;}–>

Sinds de laatste keer dat ik u meenam in de wereldvan de inkoop is er veel gebeurd. Niet alleen ben ik verhuisd van het ene ministerienaar het andere xc3xa9n bestaat het Regiebureau niet meer, ook heb ik inmiddels alsaandachtsgebieden de faciliteiten en huisvesting van de Rijksoverheid erbij.

Maar ik begin bij het beginxe2x80xa6

Het Regiebureau Inkoop Rijksoverheid, onderdeel vanMinisterie van Economische Zaken, gaat per 1 oktober 2008 op in een nieuwedirectie die onderdeel wordt van het Directoraat-Generaal Organisatie en BedrijfsvoeringRijk (DGOBR) bij het Ministerie van Binnenlandse Zaken enKoninkrijksrelaties. Mijn nieuwe directie heet Faciliteiten-,Huisvesting- en Inkoopbeleid Rijk (FHIR). Naast hetinkoopbeleid rijksbreed, ben ik ook verantwoordelijk voor hetfaciliteitenbeleid en het huisvestingbeleid rijksbreed.

Net als het Regiebureau gaan namelijk ookFMWEB en een beleidsconcernonderdeel van de Rijksgebouwendienst op in dezenieuwe directie.

Directie FHIR werkt in programmaxe2x80x99s. Zo zullen wijons de komende jaren bezighouden met de programmaxe2x80x99s Rijkswerkplek,Informatiemanagement, Duurzame Bedrijfsvoering en Samenwerking op het gebied vanfaciliteiten, huisvesting en inkoop. Dit doen wij in nauwe samenwerking met dedepartementen en DGOBR. Zaken als Categoriemanagement, Inkoopinformatie enElektronisch Bestellen en Factureren staan nog steeds op de agenda en vallen nuonder een van de bovengenoemde programmaxe2x80x99s.

Heb jemeegedaan aan de Rijksinkoopprijs in maart 2008 of aan de leergang Inkoop inhet voorjaar van 2008? Dan is het goed om te weten dat wij met dergelijke activiteiten,ook in de nieuwe setting doorgaan.

Ook mijnweblog verschijnt vanaf oktober in een nieuwe stijl, aangepast aan mijn nieuweomgeving.

<!– /* Font Definitions */ @font-face {font-family:Verdana; panose-1:2 11 6 4 3 5 4 4 2 4; mso-font-charset:0; mso-generic-font-family:swiss; mso-font-pitch:variable; mso-font-signature:536871559 0 0 0 415 0;} /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal {mso-style-parent:""; margin:0cm; margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:12.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-font-family:"Times New Roman";}@page Section1 {size:612.0pt 792.0pt; margin:70.85pt 70.85pt 70.85pt 70.85pt; mso-header-margin:35.4pt; mso-footer-margin:35.4pt; mso-paper-source:0;}div.Section1 {page:Section1;}–>

<!– /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal {mso-style-parent:""; margin:0cm; margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:12.0pt; font-family:"Times New Roman"; mso-fareast-font-family:"Times New Roman";}@page Section1 {size:595.3pt 841.9pt; margin:70.85pt 70.85pt 70.85pt 70.85pt; mso-header-margin:35.4pt; mso-footer-margin:35.4pt; mso-paper-source:0;}div.Section1 {page:Section1;}–>

Op de valreep van onze verhuizing naar het Ministerie vanBinnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties had ik een meeting georganiseerd voormijn internationale CPO collegaxe2x80x99s en andere Leading Procurement Practicionersuit de publieke sector vanuit verschillende landen. Naast Europese deelnemerswaren ook onder meer Korea en de Verenigde Staten vertegenwoordigd. Op eenmooie locatie in hartje Amsterdam hebben wij met elkaar kennis gemaakt,praktijkervaring uitgewisseld en gezamenlijke themaxe2x80x99s besproken.

Daarvoor had ik ondermeer Wiana Partakusuma, DirecteurDuurzaam inkopen bij VROM, uitgenodigd om een presentatie te houden over Inkoopals een middel om politieke doeleinden te bereiken, met uiteraard duurzaamheidals voorbeeld. Ook Mark Pedlingham, Directeur bij xe2x80x98the Office of Government ofCommerce (UK)xe2x80x99 stelde met zijn presentatie xe2x80x9cKilling Red Tapexe2x80x9d de bureaucratiein relatie tot inkoop aan de orde.

Aan tafel spraken wij samen verder over de impact van deimplementatie van internationale regelgeving en wetgeving in relatie totverschillende bestuursniveaus. Naast deze bestuurlijke en juridische themaxe2x80x99swas er ook behoefte aan het delen van vele herkenbare praktische kwesties. Eengedeelde conclusie was dat het zeer zinvol is om een xe2x80x93 in eerste instantieEuropees – CPO netwerkbijeenkomst eenvervolg te geven.

Ik zal de enige niet zijn die na de vakantie weer aan het opstarten is, en als ik het gemak zie waarmee ik een zitplaats in het openbaar vervoer kan bemachtigen, dan moet menigeen nog terug komen.

Inkopen en vooral aanbesteden is het afgelopen "seizoen" veel in het nieuws geweest. Denk nog maar eens terug aan de 100-dagen-toervan het kabinet, de gratis schoolboeken, de omvang van (de inkoop van) tijdelijk, extern personeel. Het aanbestedingsseizoen werd met een klap besloten toen op 8 juli bleek dat de Eerste Kamer niet kon instemmen met de nieuwe aanbestedingswet. In het nieuwe seizoen zullen we zien tot welke ontwikkelingen dit zal leiden. De indiener van de wet beoogde daarmee een aantal problemen op te lossen en die zijn er natuurlijk ook nog steeds.

Onder deze titel hebben we het afgelopen halfjaar een leergang gevolgd. Hij bestond uit 5 bijeenkomsten met steeds een ander thema. De laatste bijeenkomst vond plaats bij de Rabobank in Eindhoven. Het thema daar was: xe2x80x9cinkoop als kritische succesfactor voor effectieve governancexe2x80x9d. Erik de Bruine, de CPO van Rabobank, ontving ons gezelschap van zoxe2x80x99n 40 rijksinkopers en had met zijn mensen een interessant programma voor ons gemaakt. Zij hadden workshops ontwikkeld rond themaxe2x80x99s als Inkoop en Innovatie, Raboshop, Inkoop en ICT, en Maatschappelijk Verantwoord Inkopen. Dit was een waardig en inspirerend slot van onze leergang inkoop 2008. Langs deze weg bedank ik Erik en zijn mensen nogmaals voor de moeite die zij  zich voor ons hebben getroost. Overigens kregen we ook van onze gastheren complimenten voor de enthousiaste en gexc3xafnteresseerde inbreng in de workshops. Die complimenten geef ik graag door aan de deelnemers van de leergang.

Sinds kort is er bij de rijksoverheid een recruiter voor inkoop actief. Zij heet Marjolijn Meijberg en ze werkt vanuit het Expertisecentrum Arbeidsmarktcommunicatie (EC AMC).Zij gaat de inkoopafdelingen helpen om de werving van inkopers te verbeteren. Dat is wel nodig, want we hebben een groot aantal vacatures. In de periode mei 2007 xe2x80x93 mei 2008 zijn er 194 vacatures voor inkopers geweest, heeft Marjolijn uitgezocht. De vijver waarin we hengelen zit misschien niet heel bomvol met vissen, maar dat maakt het juist extra noodzakelijk dat we met het goede aas gaan vangen. Goede vacatureteksten blijken van groot belang te zijn. Vaak schrijven we onder het kopje xe2x80x9cwij biedenxe2x80x9d heel erg weinig, maar onder het kopje xe2x80x9cwij vragenxe2x80x9d heel erg veel, terwijl achteraf blijkt dat we met wat minder eisen ook al tevreden zijn. We vragen een schaap met 5 poten, maar met xc3xa9xc3xa9n met 4 of zelfs 3 poten zijn we in de praktijk ook al tevreden (die vierde poot breien we er dan wel aan). Dan kun je dat net zo goed meteen opschrijven. Iets anders wat Marjolijn heeft uitgezocht is dat als in een personeelsadvertentie op internet de benaming xe2x80x9cVerwerverxe2x80x9d wordt gebruikt, dit vele malen minder wordt aangeklikt dan wanneer je  hem xe2x80x9cInkoperxe2x80x9d noemt.

In een xe2x80x9cPilot vacaturebegeleidingxe2x80x9d gaat Marjolijn met een paar departementen haar ideexc3xabn voor effectievere werving uitproberen. Verder is ze bezig om een netwerk van ambassadeurs op te zetten die getraind worden om op beurzen en open dagen met potentixc3xable kandidaten te communiceren. Inmiddels heeft ze hiervoor al 15 collegaxe2x80x99s gexc3xafnteresseerd xe2x80x93 heel goed en bemoedigend, die belangstelling! We zullen dit gexc3xafnteresseerd volgen.

Nog even terugkijken naar het Pianoo-congres. Meer dan 600 deelnemers, dat toont wel aan dat de inkoop-community bij de overheid is gaan leven. Ik vond het congres dit jaar zeer geslaagd. De organisatoren hadden het algemene, plenaire gedeelte beperkt ten gunste van meer tijd die aan workshops kon worden besteed. Dat leek mij een goede keuze, evenals de keuze voor Apeldoorn, nu eens een congres niet in de randstad. Ik bezocht 3 workshops, xc3xa9xc3xa9n over categoriemanagement (verzorgd door Dennis Robben van VROM en Dick de Bruin van VenW) , xc3xa9xc3xa9n over MKB-vriendelijk aanbesteden (door Berenschot) , en de derde verzorgde ik zelf, samen met Henny Geenen, inkoopcoxc3xb6rdinator van de gemeente Oss. Ons onderwerp was duurzaam inkopen. Het was een bijzonder genoegen om hierin met Henny samen te werken, en uit de waardering die we kregen blijkt ook wel dat men het een meerwaarde vond hebben dit onderwerp zowel vanuit het perspectief van de lokale als de centrale overheid voorgeschoteld te krijgen.

Onder deze naam werd dit jaar voor het eerst een debat georganiseerd. Plaats van handeling was een grote theater-achtige zaal van Rabobank in Utrecht. Het onderwerp: maatschappelijk verantwoord inkopen (MVI) , of, zoals wij dat meestal noemen: duurzaam inkopen. Dit trok een zaal met zoxe2x80x99n 200 mensen waaronder een aantal NEVI-hoogleraren en andere prominenten uit de Nederlandse inkoopwereld. Het werd een geanimeerd debat, ook omdat we werden opgejut door Lars Duursma, wereldkampioen debatteren, die ons een aantal tips en (gemene) trucs aan de hand deed om de tegenstander te vloeren.

Ik merkte een behoorlijk verschil tussen bedrijfsleven en bij de overheid. Minister Cramer zal er zeker op worden aangesproken of ze haar doelen voor duurzaam inkopen heeft bereikt. Het succes van haar ambtsperiode zal daar mede aan worden afgemeten. Maar hoe zit dat in het bedrijfsleven? NEVI-hoogleraar Van Weelen stelde de retorische vraag welk deel van de bonus bij bijvoorbeeld Philips afhankelijk is van MVI. De stelling die daaronder ligt is natuurlijk dat als iets niet in de beloning tot uiting komt, het eigenlijk ook niet echt iets voorstelt. Is het acceptabel om minder winst te maken als duurzaamheid extra kosten vergt? Er spraken mensen die MVI meer een nieuwe verkooptruc vinden dan iets dat echt van binnen zit. Daar tegenover kun je weer stellen dat onderzoek uitwijst dat er een sterke correlatie is tussen succes en innovatie van bedrijven en de mate waarin ze aan MVI doen. En er zijn bovendien voorbeelden van bedrijven zoals TNT en Rabobank waar het wel degelijk een door de top gexc3xafnspireerd bedrijfsthema is.

MKB-bedrijven vroegen zich af hoe zij duurzaam kunnen inkopen. Grote bedrijven met ontwikkelde inkoopafdelingen hebben meer mogelijkheden om zich hierin te verdiepen. Voordat ik het kon zeggen was er al een inkoper, ik meen van Essent, die hun wees op de criteria die Senter Novem aan het ontwikkelen is. Dat zou nog eens een mooi succes zijn: de criteria die voor de overheid worden gemaakt, worden ook gebruikt door delen van het bedrijfsleven!

De avond werd mede georganiseerd door YPP, young procurement professionals, een netwerk van, zoals de naam al zegt jonge inkopers. Ik vroeg me af of er onder jonge – tot 35 jaar schijn je jong te zijn - inkoopprofessionals bij de rijksoverheid belangstelling is om een netwerk te vormen dat zich mogelijk ook aan YPP wil lixc3xabren. Laat wat van je horen.

BijHet Directoraat Generaal Organisatie en Bedrijfsvoering Rijksdienst(DGOBR) zijn we bezig om een directie te vormen die de drieaandachtsgebieden Huisvesting, Facilitair en Inkoop gaat behartigen. xe2x80x9cWexe2x80x9d, dat zijn mensen uit de toeleverende gebiedenRijksgebouwendienst (RGD), FMWEB (het samenwerkingsbureau van de facilitaire directeuren) en Het Regiebureau Inkoop. HenkTankink is  vanuit de pool van ABD-interim aangetrokken alskwartiermaker. De beoogde directeur van deze eenheid ben ik.

Ikzal je de komende periode op de hoogte houden van de vorderingen. Deafgelopen weken zijn we met RGD en de plaatsvervangendSecretarissen-Generaal (pSG’s) eens geworden over een aantalorganisatorische aspecten.

Eenvraag die herhaaldelijk is gesteld, is: Is dit nou wel zo’n logischecombinatie? Inkoop gaat over meer dan huisvesting en facilitair, datis zeker. Het is bepaald niet de bedoeling het bereik te gaanbeperken. De reden is vooral van organisatorische aard. We wildennaast de directies ICT, Personeel en Inkoop niet nog twee directies,en bovendien komt de omvang van de verschillende clubs nu meer inevenwicht. Huisvesting,facilitair en inkoop maken wel heel interessante combinatiesmogelijk. Denk maar eens aan programma’s als Rijkswerkplek enDuurzame Bedrijfsvoering.

Inhet pSG-beraad werd met nadruk gevraagd om de verworvenheden van deRijksinkoop van de afgelopen jaren te behouden. Graag wil ik belovenme daarvoor in te zetten.

Hetkabinet wil de concessie voor veerdiensten naar de Waddeneilandenopenbaar aanbesteden. Dit leidde tot protesten op Texel waar men zeertevreden is over de huidige veerdienst TESO. Foto’s in de kranttoonden een grote groep Texelaars die met spandoeken en inzwemkleding in de branding hun standpunt duidelijk maakten. Gelukkigvoor hen scheen er een aangename voorjaarszon. Volgenskrantenberichten die ik zag, is TESO een NV zonder winstoogmerk enzijn de aandelen eigendom van de Texelaars zelf. Dit soortmededelingen roept bij mij meer vragen op dan er beantwoord worden,want: Hoe zit dat dan precies? Krijg je een paar aandelen TESO alsje je op Texel bij de burgerlijke stand laat inschrijven? Het zal wel ingewikkelder liggen. Maar goed,dat is natuurlijk niet de reden waarom het bericht mijn aandachttrok. De Texelaars menen er na aanbesteding op achteruit te gaan. Eenveerdienst is een vorm van openbaar vervoer en daar is de afgelopentijd meer mee aan de hand geweest. Zo besloot het Kabinet onlangs opinstigatie van de Kamer dat de grote steden dit niet hoeven aan tebesteden. Wat moet je hier nu van vinden? Op internet vond ik watmeningen. De reizigersvereniging Rover vindt dat de reizigers in hetopenbaar vervoer in de grote steden met meer marktwerking een beteredienstverlening zouden krijgen. Precies het tegenovergestelde van watde Texelaars stellen. Op Ameland klagen forensen nu al dat zestructureel te laat op hun werk aan de vaste wal komen. En ikzelf?Mijn woon-werk-verkeer doe ik met de Randstadrail. Ik ben daarbehoorlijk tevreden mee en voorzover ik weet is die keurigaanbesteed. Het is nooit bij me opgekomen om in zwembroek tedemonstreren voor het behoud van de de Sprinter, de voorganger van deRandstadrail.